Consejos para la elección de una empresa de transporte de vehículos

A nadie se le escapa que cada vez adquiere más importancia el transporte internacional de vehículos. Esto ocurre especialmente con los vehículos que son importados. Esta clase de vehículos pueden ser, tanto nuevos como de segunda mano y los coches los puede haber tanto clásicos como de otros tipos, es indiferente.

Cuando tenemos que seleccionar una empresa que se encargue de hacer esta clase de transporte, adquiere bastante importancia que la misma llegue a tener grandes garantías legales y a nivel de seguridad, además de poder cumplir con los plazos que queden establecidos.

La empresa que se elija es la que se tiene que encargar de la totalidad de gestiones que se demandan en el transporte de vehículos. En ellas están incluidas, desde recoger el coche hasta entregarlo en el sitio que indique el cliente. Todo esto es fundamental pensar en ello a la hora de optar por una empresa u otra.

Un buen trato al coche siempre va a ser ideal

Cuando se recurre a este tipo de empresas de transporte de vehículos no hay que olvidar que todos ellos tienen que tener una flota de camiones que debe estar pensada para poder hacer el traslado de los vehículos a donde se necesite y que también pueda llegar a acudir a cualquier zona de los países que se trate.

Desde Transportes Transthalia piensan que uno de los puntos de mayor importancia cuando se tiene que elegir una empresa u otra es la atención a la clientela. Deberá siempre ser personalizada y podrá estar a disposición de cualquier instante para que se pueda responder a los problemas que puedan aparecer en un determinado momento.

El seguro que tenga la empresa es también un apartado de gran importancia, pues que como cualquier seguro tiene que realizar la cobertura de todo daño que se trate y que aparezca mientras se esté trasladando el vehículo en cuestión.

No olvides que siempre que existirá una empresa que se va a adaptar a tu vehículo y a las circunstancias que puede haber. Si hablamos de los envíos, siempre va a ser necesario que cuanta mayor rapidez se emplee mejor será.

Esto hace que lo importante es que se hagan en un plazo que puede oscilar entre las 24 y las 48 horas.

Si pensamos en todo lo dicho, parece claro que se tiene que elegir una empresa que se adapte totalmente a las necesidades que podamos tener, lo que es algo bastante importante.

Actualmente, hay muchas empresas que se dedican a esta actividad, pero en estos últimos años si que hay algunas que han sabido aprovechar el buen hacer, puesto que este tipo de negocio se beneficia de ir adquiriendo fama.

El boca a boca funciona realmente bien y puede ayudar a que las empresas crezcan más incluso de lo que piensas. Siempre hay que tener claro que una empresa pasa a estar entre las más solicitadas cuando responde a lo que demandan los clientes, tiene unos precios aquilatados y es eficaz en los traslados que realiza.

Muchas empresas de importación y exportación de vehículos acuden a este tipo de empresas de transporte, en especial los países del centro y norte de Europa. Todos conocemos algún caso de gente que ha comprado coche en Alemania, Bélgica u Holanda y después los traen aquí.

Existen determinadas leyes que son particulares de cada país y deben cumplirse, un aspecto en el que ellos tienen los conocimientos necesarios para que todo se desarrolle conforme a las leyes.

Lo cierto es que te ahorras bastante dinero y eso siempre es bueno cuando se quiere poder contar con un modelo de coche a buen precio. Muchas veces son vehículos que te ahorras bastante dinero o que incluso llevan tiempo sin venderse aquí o no se vendieron nunca.

Hace muchos años no había tantas compras por la distancia, pero ahora que todo está a golpe de un click, han aumentado las apetencias de los compradores de uno u otro país.

En España lo que más éxito tiene es la compra de buenos vehículos de alta gama alemanes. Los de otras marcas no tienen tanta aceptación, pero realmente también podemos sacarlos a buen precio. Así que ya sabes, si deseas tener un buen modelo de Mercedes, BMW o Audi, lo tienes fácil, pero lo mismo te podría decir en el caso de otras marcas.

Hay casos como en firmas caso de Alfa Romeo, donde podemos llegar a conseguir ediciones especiales que salen en ese mercado y en pocos días las podemos tener en España y en buenas condiciones.

Todo esto es, como podemos imaginar bastante excitante para cualquier amante de los automóviles y es una de las grandes razones por las que tiene tanto éxito un sector del que se benefician las empresas de transporte de vehículos.

Gestión de tus proyectos, optimización de tus recursos

Para hacer rentable un proyecto se ha de gestionar muy bien la inversión que se realice en innovación y desarrollo, planificando las actividades de acuerdo a un método científico, supervisando el trabajo de los centros que investigan, optimizando los presupuestos, buscando financiación. Este es el camino para conseguir conocimientos aplicables al proceso productivo o a la diferenciación de los productos. Es un camino que se debe realizar minuciosamente y con pies de plomo para que el resultado sea la materialización de una idea de progreso en la que llevamos pensando largo tiempo, que va a cumplir unos objetivos, y que va a poder ser espejo y modelo para otras empresas y emprendedores.

La gestión de proyectos debe tener en cuenta, en todas sus etapas, desde la propia idea original del proyecto, pasando por la elaboración del estado del arte, diseño experimental, planificación, evidencia de novedad objetiva o subjetiva, ejecución del plan de trabajo previsto, toma de datos en la etapa experimental, análisis de los mismos mediante un paquete de software estadístico avanzado, análisis e interpretación de los resultados, elaboración de informes, y por último, la transferencia del conocimiento generado.

La gestión de proyectos es pues una metodología de trabajo que incluye la planificación, organización, impulso y seguimiento de recursos, con el fin de alcanzar un objetivo. Un proyecto es una actividad con principio y fin determinados y que tiene como resultado un producto o servicio únicos y diferenciados, garantizando la correcta asignación de recursos, de tareas, dirección de equipos y el control de los gastos.

Todos los profesionales tienen en la gestión integral de proyectos una herramienta fundamental para llevar un control efectivo sobre estos proyectos a todos los niveles: Económico, gestión de personal, gestión de recursos, grado de cumplimiento. Se puede aplicar a cualquier campo profesional y a todos los niveles laborales, en especial en el control de los costes asociados a un proyecto, externo o interno. Un proyecto es una labor determinada que se necesita llevar a cabo dentro de un plazo determinado y con unos hitos temporales concretos, utilizando unos  recursos disponibles.

Gestión Integral de Proyectos en Sevilla

Interesados en el campo de la Gestión Integral de Proyectos, en Actionproject, expertos en gestión integral de proyectos en Sevilla (Project Management) nos dan las claves para la gestión de proyectos y la optimización de los flujos de trabajo. Esta empresa ha desarrollado una metodología propia de mejora con un departamento específico y especializado: ionProject, convencidos de que una correcta organización, comunicación y coordinación entre los diferentes elementos participantes, es la garantía del éxito de un negocio.

Actionproject aporta una dirección específica y experimentada a pymes y startups, ofreciendo una gestión de proyectos, una puesta en valor y una ejecución organizada muy útil para procesos de desarrollo tecnológico y creativo, sea cual sea el sector y el nivel de especialización.

Las soluciones que necesita toda empresa que desee una gestión integral de sus proyectos y que Actionproject ofrece a sus clientes, con independencia del tamaño de la empresa o del sector de que se trate son:

  • Análisis y establecimiento de procedimientos operativos con la fijación de hitos, tareas, organización departamental, plazos y objetivos.
  • Amplio abanico de herramientas para centralizar comunicaciones e información de la empresa y proyectos.
  • Establecimiento de panel de control con el uso de gráficos, tablas de control y KPIs, para un control adecuado que permita la toma de decisiones tempranas.

Los niveles en que se mejoran los procesos es en:

-Consultoría de Operaciones, con un estudio integral de la empresa, sus procedimientos y flujos de trabajo, para poner en práctica soluciones operativas que mejoren la digitalización empresarial, el empleo de herramientas y plantillas para controles internos, y la formación de los cuadros directivos y de empleados.

-Project Management. De la labor de este profesional, el Project Manager, depende que se entreguen los proyectos en plazo, y cumpliendo los criterios de calidad exigidos por la empresa. Supervisan el proyecto, coordinan los equipos, la comunicación con los clientes, el cumplimiento de los hitos y poder prever una posible desviación en el presupuesto, para garantizar los resultados económicos del proyecto.

La gestión de proyectos como herramienta para lograr objetivos

En la administración de las empresas, la disciplina que se ocupa del planteamiento, organización, control de los recursos para lograr el objetivo u objetivos establecidos, la motivación de los equipos, es precisamente el de Gestión de Proyectos, que se denomina también gestión integral de proyectos si su propósito no se constriñe exclusivamente al punto de partida y de finalización del mismo, sino que se ocupa de todos los departamentos, las acciones involucradas y que afecten al proyecto concreto, de la aplicación de los métodos y los medios para llevar a cabo los mismos, de la motivación y formación necesarias para su cumplimiento, análisis de resultados, emisión de informes. Se entiende por proyecto un emprendimiento temporal diseñado para producir un único producto, servicio o resultado, con un principio y final definidos, con límites en tiempo, costes y plazos de entrega, que se acomete para llegar a un objetivo único, que dará lugar a un cambio positivo que añadirá valor al conjunto de activos de la compañía. La naturaleza temporal de los proyectos se contrapone a la operativa normal de las organizaciones, con actividades que se repiten en el tiempo, con permanencia ajustada a las necesidades. El gran desafío para la gestión de proyectos es llegar a alcanzar la meta del proyecto, y los objetivos dentro de los límites de tiempo, calidad y presupuesto establecidos, además de otros como la naturaleza del proyecto, la seguridad, el medio ambiente, oportunidad estratégica, etc. Como segundo y muy importante desafío está la optimización de los recursos asignados para alcanzar la meta del proyecto. Una buena gestión integrada de los objetivos de plazo, coste y calidad produce el éxito del proyecto.

La sociedad digital en continuo desarrollo está revolucionando los procedimientos de gestión, en aspectos como la interactividad, y la participación en la gestión de proyectos de profesionales muy diversos, comunicación digital que enriquece y aporta conocimiento a la dirección estratégica de proyectos.