Si tienes una empresa y quieres cambiar la estrategia o entrar en mercados internacionales, no es necesario contratar a un nuevo ejecutivo de forma permanente. Muchos empresarios apuestan por la figura del Interim Manager, es decir, un profesional ajeno a la compañía, con experiencia en marketing, finanzas, gestión empresarial, ventas…
Los profesionales de AMG Interim Managers explican que «el Interim Manager asume la dirección general, de un departamento o área. Analiza, propone, planifica y ejecuta un proyecto formando al equipo de la empresa. Tras el cumplimiento del objetivo organiza su salida de la compañía».
Esta figura tiene mucho éxito en Inglaterra, Estados Unidos, Holanda o Escandinava, aunque comienza a extenderse en España.
Los empresarios tienen que contratar a un directivo externo, porque no encuentra entres sus ejecutivos la persona adecuada. Se recurre a este profesional para incrementar la productividad, pilotar procesos de internacionalización, preparar la compra de una empresa, revitalizar un negocio, aumentar beneficios y reducir gastos.
Si contratas a un Interim Manager tu empresa puede subir de nivel, ya que es un profesional que sabe de finanzas, marketing y ventas. Si quieres pilotar procesos de internacionalización, debes coger a alguien que ya ha trabajado en la internacionalización de otras empresas.
Otra de las ventajas del Interim Manager es que sabe enfrentarse a varias situaciones críticas, porque también ayuda a empresas con dificultades económicas y organizativas, por lo que sabe trabajar bajo presión.
Este profesional tiene capacidad de escuchar, conocimientos técnicos y un alto nivel de empatía, discreción, genera confianza y motiva con el ejemplo.
Es un trabajador infatigable y con independencia de opinión. El Interim Manager antes de proponer cambios en la empresa debe entender la organización del cliente, se adapta a la compañía y se compromete con el proyecto.
Muchas compañías han conseguido mejorar los beneficios y el crecimiento gracias a esta figura. También se encargará de crear buena atmósfera en la empresa e ir ganándose la confianza de los empleados.
Además, tiene capacidad de integrarse rápidamente, ya que los plazos de tiempo suelen ser cortos porque lo contratan para un tiempo limitado.
Cuando se va también ayuda al empresario a encontrar el reemplazo adecuado. Es muy habitual contratarlo cuando surge una crisis en la empresa o hay que afrontar nuevos desafíos.
Según el último informe del Ministerio de Trabajo, en España las PYMES representan un 95% del tejido empresarial. El Interim Manager es una figura muy importante para mejorar los resultados de las empresas, ya que muchas de estas pequeñas y medianas empresas no tienen la capacidad económica de incorporar en plantilla a un gestor externo, pero sí de contratarlo de forma temporal.
El empresario se apoya en este experto, poque a veces no está preparado para manejar la situación o no tiene el conocimiento suficiente.
Otro problema es que algunas empresas a la hora de elaborar un plan estratégico, siguen trabajando sin analizar los pilares necesarios como analizar la competencia, definir la identidad de la compañía, analizar el mercado, saber cuáles son los pros y los contras.
Sin embargo, este profesional analiza la situación del problema, define y ejecuta un plan de acción para resolverlo. Otro de los beneficios de contar con este profesional es que no supone una incorporación en plantilla, con todo lo que ello conlleva de adaptación y costes.
¿Cuáles son los ventajas de contar con el Interim Manager?
Las ventajas principales de contratar el Interim Manager son las siguientes:
Trabaja de forma rápida
El Interim Manager trabaja de forma productiva, rápida y eficiente. Su puesto es temporal por eso debe cumplir con los objetivos rápidamente, pero generando beneficios para la empresa.
Conoce la tendencias de vanguardia
Este profesional conoce las tendencias de vanguardia que están destacando en el mercado, porque ha trabajado con otras empresas.
Trabaja de manera flexible
El Interim Manager trabajará de manera flexible, hará los cambios que la empresa necesita y se adaptará a la estructura de la compañía.
Aporta nuevas visiones de desarrollo
Es una persona con experiencia, sabe aportar nuevas ideas a los proyectos de la empresa y siempre con el objetivo de mejorar los beneficios.
Objetividad
Otra de las ventajas de contratar al Interim Manager es que es una persona objetiva porque no está condicionado por los valores, la historia ni las relaciones personales dentro de la empresa. Tendrá una mirada objetiva, por lo que esto hará que haya una mejor capacidad para tomar decisiones.
Contratación permanente
Una vez que acaba la duración del puesto, ayuda al empresario a buscar un perfil adecuado para ocupar su puesto.
¿En qué situaciones es fundamental contar con el Interim Manager?
Te explicamos algunas de esas situaciones:
-Dimisión de algún cargo directivo.
-Para reestructurar los diferentes departamentos de la empresa.
-Mientras el nuevo directivo se incorpora definitivamente.
-Para implementar nuevas líneas de producción.
-En situaciones de crisis.
-Para mejorar los beneficios de la empresa.